Back Вы здесь: Главная Коллеги У роддома – новая стратегия развития

У роддома – новая стратегия развития

mazurВ июле произошло слияние родильного дома №1 и родильного дома имени Н.А. Семашко распоряжением администрации региона. Главный врач объединенного роддома им. Н.А. Семашко Наталья МАЗУР рассказала, как будет работать обновленное учреждение.

– Наталья Александровна, почему возникла необходимость объединить два учреждения?

– Основная цель объединения – обеспечить рациональное и эффективное использование ресурсов административного персонала, зданий и оборудования путем сокращения неиспользуемого коечного фонда и освобождения площадей под актуальные задачи здравоохранения области. В роддоме имени Н.А. Семашко принимали до 100 родов в месяц, а в роддоме №1 – примерно 60, нормативы же рассчитаны на 130-140 родов ежемесячно. Имело смысл объединить возможности двух роддомов.

– С чем связано уменьшение количества родов?

– В первую очередь с тем, что сегодня обзаводится потомством поколение, родившееся в 90-х годах, а тогда была демографическая яма, и сегодня просто мало людей детородного возраста, хотя время первой беременности значительно сдвинулось к 30 годам. А роды у женщин возраста 40+ становятся нормой.
Этот год объявлен в нашей стране Годом семьи, государство стремится поддержать семьи морально и материально, это внушает оптимизм.

– Как изменится структура учреждения?

– Напомню, что в стране учреждения родовспоможения делятся на три уровня в соответствии с разными степенями перинатального риска. В родильные дома 1-го уровня направляют рожениц с нормальным течением беременности без патологий, то есть низкой степени риска, в родильные дома 2-го уровня – рожениц низкой и средней степеней риска, а в перинатальные центры – рожениц высокой степени риска, со сложными родами.

Наш роддом принимает рожениц с низкой и средней степенями риска.

С 1 августа оказание медицинской помощи беременным женщинам во время родов, а также с осложненным течением беременности на любом сроке осуществляется в акушерском отделении на пр. Ленина, 65.

В гинекологическом отделении на Крылова, 8 оказывается экстренная медицинская помощь женщинам с гинекологическими заболеваниями в порядке графика дежурства скорой медицинской помощи. В гинекологическом отделении на Ленина, 65 оказывается плановая медицинская помощь женщинам с гинекологическими заболеваниями.

После постепенного проведения текущих ремонтов в обоих зданиях акушерская помощь будет осуществляться на Крылова, 8/1, здесь предполагается разместить 53 койки для беременных и рожениц, отделение патологии беременности на 50 коек будет размещено на ул. Крылова, 8, а на пр. Ленина, 65 будет расположено гинекологическое отделение на 86 коек.

Таким образом, отделения укрупняются. Женская консультация №2 с пр. Ленина, 177а переехала в здание дневного стационара на пр. Ленина, 179. Освободившаяся площадь здания на пр. Ленина, 177а передана детской стоматологической поликлинике. Особо отмечу, что все три женские консультации остаются на своих местах (на пр. Ленина, 179, ул. Тверской, 68/2, ул. Советской, 105), обслуживают прежнее население, всего прикреплено к нашим женским консультациям более 180 тысяч женщин.

– Как сказывается изменение структуры учреждения на персонале?

– Особых изменений в штатном расписании не будет. Нескольким заведующим отделениями предложены другие должности, от них самих зависит, согласятся ли они на наши предложения. В большей степени меня тревожит нехватка медсестринского и прочего персонала.

– Для вас, как руководителя, прибавились сложности в управлении коллективом, который находится на разных территориях?

– У меня большой опыт руководства районными больницами, в состав которых входят ОВП, ФАПы, расположенные в отдаленных поселениях.

Главное – правильно выстроить стратегию развития, управление кадровой логистикой учреждения, и всё будет получаться. Над этим я сейчас работаю вместе с заместителями.

Беседовала
Валентина АНТОНОВА

представляем

Главный врач объединенного роддома им. Н.А. Семашко Наталья Александровна МАЗУР имеет более чем 20-летний опыт работы в томском здравоохранении.

После окончания интернатуры в СибГМУ в 2001 году была направлена работать врачом – акушером-гинекологом в Кривошеинскую больницу. В 2008 году была назначена на должность заместителя главврача по медицинскому обслуживанию населения. В ноябре 2011 года стала заместителем главврача по лечебной работе в Колпашевской районной больнице, в феврале 2012-го возглавила Бакчарскую районную больницу. С апреля 2021-го работала главным врачом Кривошеинской районной больницы.

Хорошо знакома Наталья Мазур и с роддомом №1. Именно тут она начала работать врачом-интерном, в 2016 году ей довелось работать здесь заместителем главврача по клинико-экспертной работе. В июле 2023 года Наталья Александровна возглавила коллектив роддома им. Семашко.

Наталья Мазур прошла обучение по программе профессиональной переподготовки «Организация здравоохранения и общественное здоровье» и по программе подготовки управленческих кадров в РАНХиГС «Управление в сфере здравоохранения».

«Зарекомендовала себя грамотным и ответственным специалистом, хорошим управленцем» – такую характеристику руководителю дают в департаменте здравоохранения региона.